COLD IS GOLD × NORIARH EVOLUTION
BRIEF OPÉRATIONNEL · JUIN 2026

Un flux prévisible
de nouveaux CoDir à accompagner.

Ce document détaille un plan opérationnel pour développer votre portefeuille de missions de coaching et d'accompagnement auprès des comités de direction d'entreprises de Nouvelle-Aquitaine de plus de 2 M€ de chiffre d'affaires, grâce à la prospection cold email — lecture ~ 6 minutes.

À lire avant

Ce que vous allez découvrir est une première approche, construite en amont de notre échange pour vous donner un avant-goût concret de notre démarche.

Les prospects, signaux et projections présentés ici sont des hypothèses — nous affinerons tout cela ensemble au cours de la mission.

L'objectif de ce document est que vous puissiez vous projeter sur ce qu'une campagne pourrait produire.

Dérouler
01 / VOTRE ACTIVITÉ

On connaît votre ADN.

NoriaRH Evolution est un cabinet de conseil en relations humaines basé à Bordeaux (Caudéran), créé en 2007 par Jean-Pierre Coulmon. Vous structurez votre offre autour de trois axes complémentaires : conseil RH, formation management, coaching opérationnel. Votre équipe de consultants seniors a 15 ans d'expérience moyenne, tous d'anciens dirigeants opérationnels (DG, DRH, Directeurs commerciaux, Directeurs communication). Vous parlez le langage des CoDir parce que vous l'avez parlé vous-mêmes pendant des années. Slogan : « Lorsque le geste est le prolongement de l'esprit ».

2007
Année de création
18 ans d'expertise opérationnelle
4,5/5
Satisfaction des sessions de formation
Mesurée sur l'ensemble des stagiaires
7 735 h
Heures de formation dispensées en 2023
Volume opérationnel solide
15 ans
Expérience moyenne par consultant
Anciens DG, DRH, DC, Directeurs formation

Ce qui vous différencie

Vous êtes partenaire et non prestataire. Trois piliers : une équipe de pairs (anciens dirigeants opérationnels qui parlent le langage du CoDir parce qu'ils ont pris des décisions à leur place), une méthode 4E structurée (Expérimenter, Échanger, Enrichir, Enraciner) et des outils certifiés (Process Com Model, gestion de conflit, conduite du changement, délégation, co-développement, coaching d'organisation). Vos valeurs : pragmatisme, humilité, esprit d'équipe, ambition et congruence (« on dit ce que l'on fait et l'on fait ce que l'on dit »). Jean-Pierre Coulmon, le dirigeant, est lui-même certifié Process Communication.

Ce qu'on va pousser pour vous

L'ensemble de votre offre B2B, packagée comme un partenariat structurant pour les comités de direction d'entreprises de Nouvelle-Aquitaine de plus de 2 M€ de chiffre d'affaires, sans plafond ni filtre d'effectif : accompagnement de la transformation (restructurations, fusions, changement de gouvernance), coaching d'équipe de direction (alignement, tensions, passage de relais, arrivée d'un nouveau membre), formation management sur-mesure (managers de première ligne, conduite du changement, Process Com), coaching individuel de dirigeants (DG, DRH, Présidents, membres CoDir). L'angle d'entrée prospection : l'accompagnement de la transformation et le coaching CoDir, le sujet le plus stratégique et le plus haut niveau de votre catalogue.

02 / VOTRE MARCHÉ

Un marché identifié et qualifié.

La première étape de notre travail consiste à identifier précisément votre marché cible. À partir de votre zone (la Nouvelle-Aquitaine, 12 départements) et de votre cible (entreprises de plus de 2 M€ de chiffre d'affaires, sans plafond ni filtre d'effectif, tous secteurs confondus), nous avons compté les entreprises éligibles à partir des données publiques INSEE (l'ensemble des PME hors micro, des ETI et grandes entreprises régionales, plus les structures à fort CA et faible effectif). Voici le funnel projeté sur 12 mois : ~12 500 entreprises identifiées, dont la moitié sera contactable après qualification (interlocuteur décisionnaire + email professionnel valide).

~12 500
entreprises identifiées
entreprises de Nouvelle-Aquitaine de plus de 2 M€ de CA, sans plafond ni filtre d'effectif, tous secteurs confondus
~6 250
prospects contactables
après qualification + recherche d'emails vérifiés (ratio 50 %)
~103
opportunités commerciales
sur 12 mois, à raison de 4 emails par prospect (moyenne pondérée 0,4125 % par email)
~21
nouveaux clients projetés
sur la base d'un taux de closing B2B de 20 %, à cadencer selon votre capacité d'absorption (ajustable en section 08)

Comment on construit cette base

Nous croisons plusieurs sources de données B2B (bases LinkedIn, annuaires professionnels, données publiques) pour identifier les établissements correspondant à vos critères. Chaque contact est ensuite vérifié et enrichi par intelligence artificielle : identification du décideur, validation de l'email professionnel, contrôle que l'entreprise est bien en activité. Impossible de le faire manuellement sur des milliers de lignes — c'est ce qui rend la qualification à grande échelle possible.

Pourquoi 50% de contactables

Sur un marché donné, nous ne trouvons pas toujours un interlocuteur décisionnaire ni un email professionnel valide. Ce ratio de 50% est volontairement conservateur pour vous donner des projections réalistes, pas optimistes.

Ce marché est présenté à titre d'exemple pour vous permettre de vous projeter. Nous pouvons réaliser cette même analyse sur n'importe quel segment ou zone géographique que vous souhaitez cibler.
03 / ÉCHANTILLON DE PROSPECTS

10 établissements identifiés par notre IA.

Les 10 prospects ci-dessous ont été sélectionnés, qualifiés et enrichis automatiquement par notre IA — sans intervention humaine manuelle. C'est exactement le même processus que nous appliquerons aux ~6 250 prospects contactables de votre base finale. Ils sont volontairement variés sur les secteurs (aéronautique, énergie, industrie, cuir de luxe, fonderie, nautisme, défense, économie circulaire, bois, menuiserie) et couvrent 10 des 12 départements de Nouvelle-Aquitaine pour montrer comment la méthode tient sur la diversité de votre cible. L'échantillon penche volontairement vers les ETI (souvent au-delà de 20 M€ de CA) pour illustrer l'intérêt d'avoir ouvert le ciblage vers le haut. Chacun a un signal récent (2025-2026) qui justifie pourquoi le contacter maintenant.

Pour chaque prospect, notre IA identifie un signal concret : une actualité récente, une expansion, un changement d'offre. Ce signal justifie pourquoi les contacter maintenant et sert de base à la personnalisation de l'email.

Cet échantillon est un avant-goût de ce à quoi ressemblera votre base complète. Vous aurez la possibilité de la valider et de nous orienter avant le lancement de la campagne.

PA
AÉRONAUTIQUE · LANDES (40)
Potez Aéronautique
Antoine Potez · Président
Aérostructures et sous-ensembles à Aire-sur-l'Adour (40), ~70,8 M€ de CA, 440 salariés
Signal détecté

Intégration de la 7e promotion ETI de l'Accélérateur Nouvelle-Aquitaine (communiqué Région + Bpifrance + ADI du 5 juin 2025), parcours de 24 mois sur la stratégie et la gouvernance, dans un contexte de forte montée en cadence aéronautique.

Pourquoi pertinent pour NoriaRH

Une ETI industrielle de 440 personnes qui rejoint un programme centré sur la gouvernance, dans un secteur en forte tension RH, est un terrain idéal pour le coaching du comité de direction et la formation des managers de production.

SE
ÉNERGIE · DEUX-SÈVRES (79)
Séolis
Sébastien Guindet · Directeur Général (depuis janvier 2025)
Distributeur-fournisseur local d'énergie à Niort (79), groupe ~400 salariés
Signal détecté

Nomination de Sébastien Guindet comme Directeur Général du groupe au 2 janvier 2025, après avoir dirigé la filiale Gérédis, au moment où l'énergie locale vit une transformation profonde.

Pourquoi pertinent pour NoriaRH

Une prise de fonction de DG dans une ETI de 400 personnes est le moment le plus opportun pour un coaching de prise de poste et un accompagnement de l'alignement du directoire et du comité de direction.

DG
INDUSTRIE · CREUSE (23)
Dagard
Alexane Delmas · Directrice Générale
Salles blanches et solutions frigorifiques à Boussac (23), premier employeur privé de la Creuse
Signal détecté

Arrivée d'une nouvelle Directrice Générale et intégration de la 7e promotion ETI de l'Accélérateur Nouvelle-Aquitaine, dans une phase d'évolution capitalistique (augmentation de capital fin 2025).

Pourquoi pertinent pour NoriaRH

Nouvelle DG, programme d'accélération sur la gouvernance et premier employeur privé d'un département rural : les enjeux de structuration managériale et de fidélisation des compétences sont majeurs. NoriaRH peut entrer par le coaching de la nouvelle DG et l'accompagnement du comité de direction.

LM
INDUSTRIE DU CUIR · DORDOGNE (24)
LIM Group
Laurent Duray · Président-fondateur
Sellerie haut de gamme (CWD, Devoucoux, Butet) à Nontron (24), CA groupe > 100 M€
Signal détecté

Croissance externe : rapprochement récent avec le sellier Butet, qui consolide la place de leader mondial du groupe sur la sellerie d'excellence, dans une stratégie d'acquisitions et de développement international soutenue.

Pourquoi pertinent pour NoriaRH

Une ETI en croissance externe rapide doit intégrer culturellement les maisons rachetées (CWD, Devoucoux, Butet) et faire monter ses managers en compétence. Conduite du changement, intégration post-acquisition et cohésion de l'équipe dirigeante : c'est le terrain NoriaRH.

UC
FONDERIE AÉRONAUTIQUE · CORRÈZE (19)
Ucelia
Jean-Baptiste Foisel · Président
Fonderie aluminium pour l'aéronautique, le spatial et la défense à Ussel (19)
Signal détecté

Changement d'actionnaire : rachat par le groupe Nexteam le 18 février 2025, qui annonce maintenir l'équipe de direction en place, dans un contexte d'investissement, de formation et de recrutement sur les marchés aéronautiques.

Pourquoi pertinent pour NoriaRH

L'entrée dans un nouveau groupe industriel impose une période d'alignement de la gouvernance et d'accompagnement des équipes (nouveaux reporting, nouvelle culture groupe). Moment clé pour un coaching de l'équipe dirigeante maintenue et un accompagnement de l'intégration.

FP
INDUSTRIE NAUTIQUE · CHARENTE-MARITIME (17)
Fountaine Pajot
Nicolas Gardies · Directeur Général
Catamarans et monocoques de luxe (groupe coté) à Aigrefeuille-d'Aunis (17), CA 323 M€, 87 % à l'international
Signal détecté

Renouvellement stratégique de gamme : programme de 8 nouveaux modèles en 12 mois à l'approche des 50 ans du chantier (2026), dans un marché du nautisme en transition, avec l'ouverture d'un second site de production à La Rochelle.

Pourquoi pertinent pour NoriaRH

Un chantier qui ouvre un second site et lance un cycle produit intense dans un marché qui se retourne fait face à des enjeux d'adaptation des effectifs et de management du changement. NoriaRH peut se positionner sur le coaching du comité de direction et l'accompagnement des managers de site.

TX
DÉFENSE & MOBILITÉ · HAUTE-VIENNE (87)
Texelis
Charles-Antoine de Barbuat · Président
Systèmes de mobilité et essieux haute performance (défense, transport) à Limoges (87), ~114 M€ de CA
Signal détecté

Montée en cadence portée par la défense : l'augmentation des budgets militaires français et européens tire la demande sur les véhicules blindés et systèmes de mobilité, avec recrutement et industrialisation soutenus à Limoges.

Pourquoi pertinent pour NoriaRH

Une ETI de défense qui monte en cadence rapidement doit recruter, intégrer et faire grandir ses managers vite, sans casser sa culture d'excellence technique. Conduite du changement et formation managériale : une entrée naturelle pour NoriaRH.

EC
ÉCONOMIE CIRCULAIRE · GIRONDE (33)
Easy Cash
Anne-Catherine Péchinot · Présidente (depuis 2025)
Réseau de produits d'occasion et reconditionnés à Mérignac (33), 284 M€ de CA, plus de 170 points de vente
Signal détecté

Restructuration de la gouvernance : nomination d'Anne-Catherine Péchinot à la présidence en 2025, alors qu'elle était déjà directrice générale, succédant à Jérôme Taufflieb. L'enseigne poursuit l'ouverture de nouveaux magasins. Membre de la 7e promotion ETI de l'Accélérateur Nouvelle-Aquitaine.

Pourquoi pertinent pour NoriaRH

Une prise de présidence et un réseau de magasins en croissance posent un enjeu d'homogénéité managériale entre points de vente et de structuration du siège. NoriaRH peut entrer par la formation des managers de magasin et le coaching du comité de direction.

AR
FILIÈRE BOIS · CHARENTE (16)
Groupe Arbor
Éric Le Mière · Président
Gestion forestière et fabrication bois (Toubois, Allin) à Chasseneuil-sur-Bonnieure (16) et en Deux-Sèvres (79), ~60 M€ de CA, ~360 personnes
Signal détecté

Intégration de la 7e promotion ETI de l'Accélérateur Nouvelle-Aquitaine, dans un développement multi-sites et international (création récente d'une société de placages au Gabon), sur une filière bois portée par la décarbonation de la construction.

Pourquoi pertinent pour NoriaRH

Un groupe industriel multi-sites en croissance externe doit aligner sa gouvernance entre implantations et faire monter ses managers en compétence. Le parcours Accélérateur pousse précisément ces sujets : NoriaRH parle le langage du dirigeant industriel.

BI
MENUISERIE · PYRÉNÉES-ATLANTIQUES (64)
Biason
Guy Christian Biason · Président
Menuiserie et agencement (PVC, aluminium, bois) à Serres-Castet, près de Pau (64), implantée en Béarn depuis 40 ans
Signal détecté

Intégration de la 7e promotion ETI de l'Accélérateur Nouvelle-Aquitaine, après une opération de croissance (acquisition d'Arial Industrie) qui élargit le périmètre de la maison.

Pourquoi pertinent pour NoriaRH

Une ETI industrielle régionale qui structure sa gouvernance via l'Accélérateur a besoin d'accompagner son équipe dirigeante et de former ses chefs d'atelier et encadrants. NoriaRH se positionne sur le coaching CoDir et la formation management.

04 / PERSONNALISATION IA

Des emails qui semblent écrits à la main.

C'est ici que réside la différence entre un email de prospection classique (ignoré par un dirigeant déjà sollicité) et un email qui génère une réponse. Pour chaque prospect de votre base, notre IA recherche des informations spécifiques et les transforme en phrases personnalisées. Sur votre cible (comités de direction d'entreprises de Nouvelle-Aquitaine de plus de 2 M€ de CA), trois patterns ressortent comme exploitables à grande échelle : l'adhésion à un programme structurant ou un label, un mouvement de gouvernance daté (nomination, succession), et une opération capitalistique ou de croissance annoncée (acquisition, changement d'actionnaire, montée en cadence). À l'échelle ETI, la densité d'information publique rend ces signaux particulièrement fiables. Chaque phrase mentionne un fait précis et vérifiable, avec le vocabulaire du dirigeant.

Le principe : quand le prospect lit l'email, il doit se dire « cette personne s'est renseignée sur moi », pas « c'est un robot ». Chaque phrase mentionne un fait précis, vérifiable, avec le vocabulaire du prospect.

Voici les 3 types de signaux que nous exploiterions pour personnaliser chaque email envoyé en votre nom.

01

Programme / Label / Distinction officielle

Ce qu'on cherche L'adhésion à un programme structurant ou un label officiel : Accélérateur ETI-PME Nouvelle-Aquitaine, Club ETI, French Fab, Pacte Croissance, label Entreprise du Patrimoine Vivant, indication géographique INPI, certification RSE.
Où on le trouve Bpifrance · ADI Nouvelle-Aquitaine · Club ETI · INPI · presse économique régionale
Trouvable sur 75 % des prospects
Donnée brute

Potez Aéronautique à Aire-sur-l'Adour · Intègre la 7e promotion ETI de l'Accélérateur Nouvelle-Aquitaine (communiqué du 5 juin 2025), parcours de 24 mois sur la stratégie et la gouvernance.

Personnalisation IA →

« Vous venez d'intégrer la 7e promotion ETI de l'Accélérateur Nouvelle-Aquitaine, et sur les 24 mois du parcours, c'est souvent l'alignement du comité de direction qui décide si les chantiers stratégiques aboutissent vraiment. »

02

Mouvement de gouvernance / Nomination / Succession

Ce qu'on cherche Une prise de fonction datée d'un membre du CoDir : nomination DG / DRH / Président, transmission familiale, intégration au Comité Exécutif, élection au CA.
Où on le trouve LinkedIn décideur · presse économique · Pappers
Trouvable sur 65 % des prospects
Donnée brute

Séolis à Niort · Sébastien Guindet est nommé Directeur Général du groupe au 2 janvier 2025, après avoir dirigé la filiale Gérédis.

Personnalisation IA →

« Vous avez pris la direction générale de Séolis début janvier après le pilotage de Gérédis, et c'est précisément la première année d'une prise de poste qui se joue dans la capacité du directoire à avancer aligné. »

03

Opération capitalistique / Croissance externe / Montée en cadence

Ce qu'on cherche Une opération structurante : acquisition ou croissance externe, changement d'actionnaire, montée en cadence industrielle, renouvellement de gamme, nouveau site ou nouvelle ligne.
Où on le trouve Presse économique et sectorielle (Usine Nouvelle, Journal des Entreprises) · communiqués · BODACC · CCI
Trouvable sur 70 % des prospects
Donnée brute

Ucelia à Ussel · Fonderie aluminium aéronautique rachetée par le groupe Nexteam le 18 février 2025, qui annonce maintenir l'équipe de direction en place.

Personnalisation IA →

« Vous rejoignez le groupe Nexteam depuis février tout en gardant votre équipe de direction, et ces premiers mois d'intégration dans un groupe sont souvent là où une équipe dirigeante a le plus besoin d'être accompagnée pour trouver son nouveau rythme. »

05 / EXEMPLES DE CAMPAGNES

De vraies campagnes que nous avons produites.

Ces 13 exemples sont volontairement variés — autant dans les secteurs (BTP, HoReCa, luxe, SaaS, influence, éditorial, EMS, affacturage…) que dans les résultats. Vous y trouverez des campagnes correspondant à chacun de nos 4 scénarios de projection — du minimum garanti aux cas exceptionnels. L'objectif n'est pas de vous montrer un best-of trié, mais la diversité réelle de ce que nous produisons. Les phrases personnalisées par IA sont surlignées en terracotta.

Campagne 01 / 13

Matériel EMS × coachs & studios sportifs

Prospection auprès de tous indépendants et centres de soins intéressés par l'EMS : coachs sportifs, studios, kinés, centres d'esthétique.
14 500
prospects contactés
413
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Bio Instagram du coach + persona client qu'il cible (femmes 45+, remise en forme, rééducation...) + promesse principale qu'il met en avant dans sa communication.
Campagne 02 / 13

Agence OVB × prospection Instagram automatisée

Notre propre agence. 100% de notre acquisition provient du cold email — 100 à 200 clients signés par mois. Ciblage très large : toutes entreprises avec un compte Instagram et des besoins de prospection.
800 000
prospects contactés / an
10 500+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Un post Instagram récent du prospect (thématique, création, actualité) + métier précis + localité, pour rendre la proposition immédiatement crédible.
Campagne 03 / 13 · EN

Hardware décoratif haut de gamme × architectes d'intérieur

Prospection en anglais auprès d'architectes d'intérieur UK et US.
11 500
prospects contactés
82
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du prospect (nom du projet) + détails design identifiés dans le travail du cabinet (tonalités, textures, matériaux, ambiance).
Campagne 04 / 13

Caviste × restaurants & hôtels

Prospection auprès de tous secteurs de la restauration susceptibles de vendre du vin : restaurants, bistrots, bars à vin, hôtels (hors fast-food).
20 000
prospects contactés
458
opportunités générées
12
mois de campagne
Source IA Type et style d'établissement du prospect (bistrot, restaurant gastronomique, hôtel...), cuisine ou positionnement (bistronomique, italien, traditionnel...) et localité précise.
Campagne 05 / 13

Stands éco-conçus × salons professionnels

Prospection auprès de toute entreprise ayant exposé sur un salon professionnel (tous secteurs, toutes fonctions décisionnaires).
8 030
prospects contactés
29
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un salon récent auquel le prospect a exposé (nom du salon + lieu) + les produits phares mis en avant par l'entreprise.
Campagne 06 / 13

Pizzas sous-vide × bars à vin et snacking

Prospection auprès de tous restaurants et commerces susceptibles de vendre des pizzas (hors fast-food) : bistrots, bars à vin, épiceries fines, snacks, commerces de proximité.
19 500
prospects contactés
1 308
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Type d'établissement du prospect (bar à vin, bistrot, épicerie fine...) + positionnement (produits proposés, ambiance, cible) + localité précise.
Campagne 07 / 13

Affacturage × TPE/PME du BTP

Prospection auprès de dirigeants de TPE/PME du BTP (VRD, génie civil, gros œuvre, maçonnerie, charpente).
11 500
prospects contactés
31
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un marché public ou chantier récemment remporté par le prospect (nom, localisation) + spécialité technique principale de l'entreprise (VRD, charpente, maçonnerie...).
Campagne 08 / 13

Maison d'édition × impression d'art

Prospection auprès d'architectes d'intérieur et de décorateurs.
12 500
prospects contactés
134
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un projet récent trouvé sur le portfolio du prospect + 1 à 2 détails déco concrets (matériaux, volumes, couleurs).
Campagne 09 / 13

Socratech.io × création de contenus vidéo

Notre deuxième agence. 100% de notre acquisition via cold email — +20 clients/mois, panier moyen 8 k€. Ciblage : dirigeants d'entreprises (2-3+ salariés) avec une interview ou une parution presse dans les 6 derniers mois.
100 000
prospects contactés / an
1 200+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Une intervention récente du prospect (podcast, conférence, interview) + expertise métier pointue + offre spécifique à son univers.
Campagne 10 / 13

Vidéo IA générative × marques & marketing

Prospection auprès des directions marketing et brand managers d'entreprises de plus de 10 salariés.
22 500
prospects contactés
98
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Secteur et produits phares de la marque + 2 à 3 idées créatives de vidéos impossibles à tourner en production classique, conçues spécifiquement pour leur univers.
Campagne 11 / 13

SaaS de pilotage × bureaux d'études

Prospection auprès des dirigeants de bureaux d'études, toutes disciplines confondues.
5 000
prospects contactés
32
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du bureau d'études (trouvé sur leur site ou dans la presse spécialisée) + inférence d'un point de douleur précis sur la gestion des temps et la facturation à l'avancement.
Campagne 12 / 13 · EN

Marketing d'influence × marques de spiritueux

Prospection en anglais auprès de marques alimentaires, de spiritueux et de produits B2C ayant une présence active sur les réseaux sociaux. L'IA vérifiait les collaborations influenceurs passées.
7 700
prospects contactés
48
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Catégorie produit précise (Japanese gin, single malt...), nom du produit phare, handle Instagram de la marque, persona d'audience cible (gin enthusiasts, whisky collectors...).
Campagne 13 / 13

Rédaction éditoriale × marques de vin

Prospection auprès d'entreprises ayant une présence éditoriale (magazine, newsletter, blog, prises de parole publiques).
6 500
prospects contactés
68
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Analyse des contenus publiés par le prospect (LinkedIn, site, articles, interviews) pour identifier ses thèmes récurrents, ses engagements et son angle éditorial distinctif.
06 / ÉTUDES DE CAS

Ce qu'on a déjà fait.

Distributeur cosmétique
Produits salon premium · 12 salariés · Campagne 3 mois
32 opportunités en 10 jours
7 nouveaux revendeurs signés sur les 3 mois de campagne · ROI annoncé x6
Voir l'étude complète →
Agence OVB
Services B2B · 8 salariés · Accompagnement 12 mois
De 500K€ à 2M€ de CA
Quadruplement du chiffre d'affaires en 12 mois grâce à la prospection cold email
Voir l'étude complète →
Thomas Bennett Group
E-commerce · 15+ salariés · Campagne 1 mois
33 opportunités en 20 jours
Prospection ciblée sur un panel de 3 000 décideurs e-commerce
Voir l'étude complète →
07 / RÉTROPLANNING

Comment se déroule la mission.

Voici les 6 phases de notre accompagnement. Les premières se déroulent en parallèle pour que vos campagnes démarrent le plus rapidement possible.

Phase 1
Setup technique
Semaines 1-4
Phase 2
Workshop (1h)
Semaine 2
Phase 3
Rédaction séquence
Semaines 2-3
Phase 4
Conception BDD
Semaines 3-4
Phase 5
Lancement
Semaine 5
Phase 6
Reporting
Continu
Bon à savoir : les phases 2, 3 et 4 se déroulent en parallèle du setup technique (phase 1). Concrètement, pendant le warm-up technique d'1 mois, nous construisons votre base et rédigeons votre séquence — de sorte que les premiers emails partent dès la semaine 5.

Phase 1 — Setup technique

Création des noms de domaine dédiés, configuration SPF/DKIM/DMARC, ouverture et paramétrage des adresses email, lancement du warm-up (1 mois). Aucune action requise de votre côté.

Phase 2 — Workshop (1h)

Un échange structuré pour définir ensemble la structure de la base de données, le ton des emails, et recueillir vos études de cas et éléments différenciants. Cette phase se déroule en parallèle de la phase 1 (Setup technique).

Phase 3 — Rédaction de la séquence

Rédaction d'une première version, feedbacks et optimisations avec vous, puis ajout des personnalisations IA (les signaux présentés plus haut). On valide le contenu global des emails avant de passer à la base.

Phase 4 — Conception de la base de données

Constitution d'un échantillon de prospects (comme les 10 ci-dessus) soumis à votre validation. Une fois validé, nous construisons la base complète avec contrôle qualité : vérification des champs, qualification des contacts.

Phase 5 — Lancement de la campagne

Démarrage des envois dès que le warm-up est terminé. Premiers résultats dès la première semaine. Suivi des indicateurs en temps réel : taux d'ouverture, taux de réponse, opportunités générées.

Phase 6 — Reporting & optimisation

Reporting en temps réel via notre plateforme. Ajustements continus et A/B testing sur les objets, les phrases d'accroche et les séquences. Points réguliers mensuels ou trimestriels selon les résultats.

08 / PROJECTIONS, TARIFS & GARANTIE

Projections, tarifs et garantie de résultat.

Simulez votre retour sur investissement
Trois paramètres à ajuster pour estimer vos résultats. Projections basées sur les taux de conversion réels obtenus pour nos clients existants.
AVos paramètres
Durée de la campagne
Sur 12 mois, nous relançons vos prospects 4 fois avec des angles différents (espacés de 3 mois) — ce qui multiplie vos résultats par 4 par rapport à une campagne courte.
%
Moyenne française B2B. À ajuster selon votre propre taux.
BVos résultats projectés
VOTRE PROJECTION
↑ Renseignez votre marge par client dans le bloc ci-dessus pour voir votre projection.
Projections par scénario Les 2 scénarios centraux = 80% des cas réels
10% des campagnes de nos clients
Minimum garanti
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas courant
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 38
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas favorable
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 75
Nouveaux clients
Marge brute générée
10% des campagnes de nos clients
Cas exceptionnel
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 150
Nouveaux clients
Marge brute générée
VOS DEUX OPTIONS TARIFAIRES

Nous ne vendons pas des emails envoyés. Nous vendons des opportunités commerciales.

Deux options s'offrent à vous, selon le niveau d'engagement que vous souhaitez. Les deux sont calculées sur vos paramètres ci-dessus. Les prix affichés sont ajustables.

Durée
Cliquez pour ajuster les prix sans remonter à votre simulation.
SANS GARANTIE DE RÉSULTAT
€ / mois HT
Soit 18 000 € HT sur 12 mois
Votre marge nette estimée
Moyenne de nos clients · après déduction
Notre engagement
Aucun engagement contractuel sur le nombre d'opportunités.

Le fonctionnement de la garantie en 3 clauses.

J0 · Lancement
CLAUSE.01
Notre engagement

Nous nous engageons à générer au minimum opportunités par mois, soit opportunités sur mois. Cet objectif correspond au scénario bas de nos projections (10% des campagnes de nos clients).

M+1 · Contrôle
CLAUSE.02
Si retard sur l'objectif

Dès qu'un mois se clôture en-dessous de opportunités, votre facturation est immédiatement gelée. Concrètement : vous ne payez plus rien à partir de ce mois-là, jusqu'à ce que nous rattrapions intégralement le retard cumulé. Vous ne payez donc jamais pour un mois où nous ne tenons pas notre engagement.

M+3 · Limite
CLAUSE.03
Si retard persistant sur 3 mois consécutifs

Résiliation possible sans frais. Nous continuons les efforts gratuitement pendant ces 3 mois de retard ; au-delà, nous admettons l'échec et vous n'êtes plus facturable pour la suite.

Valeurs dynamiques

Les chiffres indiqués dans ces clauses ne sont pas fixes : ils sont recalculés automatiquement selon les paramètres définis dans votre simulation ci-dessus. L'engagement contractuel final dépendra des paramètres validés ensemble en début de mission.

Définition contractuelle d'une opportunité : prospect répondant favorablement à l'un de nos emails de prospection — demande d'informations ou demande de rendez-vous.

En plus des honoraires, 3 frais techniques à prévoir.

Le premier est un investissement unique qui vous appartient à vie — vos prospects restent à vous, même si vous ne travaillez plus avec nous. Les deux autres sont des abonnements mensuels techniques indispensables à tout envoi de cold email.

ONE-SHOT · AU LANCEMENT
Base de données
vous appartient à vie
Renseignez la taille du marché ci-dessus
Prospects 100% qualifiés · email validé par IA · enrichissement complet · 0,09 € par lead
ABONNEMENT MENSUEL
Instantly
sans engagement
97 $ / mois
Plateforme d'envoi + CRM
Résiliable à tout moment · indispensable pour l'envoi automatisé
ABONNEMENT MENSUEL
Adresses d'envoi
5 $ par adresse
Renseignez la taille du marché ci-dessus
30 envois/jour ouvré par adresse · ~21 jours ouvrés / mois
UN MOT POUR FINIR

Ce document n'est pas un argumentaire commercial. C'est une projection construite sur les chiffres réels de nos campagnes — les scénarios présentés ne sont pas des promesses, ce sont des moyennes constatées chez nos clients.

Notre méthode est opérationnelle depuis plusieurs années. Elle fonctionne dès que les fondamentaux sont réunis : un marché clairement identifié, un positionnement différenciant, un taux de closing mesuré. NoriaRH Evolution a les trois.

Notre conviction, c'est qu'on peut installer pour vous un flux prévisible de missions d'accompagnement et de coaching CoDir auprès d'entreprises de Nouvelle-Aquitaine de plus de 2 M€ de CA sur les 12 prochains mois — avec des indicateurs qu'on pilote ensemble, mois après mois.

Quand vous voulez qu'on en parle concrètement, nous sommes là.

Cold is Gold · Lyon
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Votre Activité Votre Marché Prospects Personnalisation
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